Agile Transition –
jetzt richtig.
Stellen Sie sich vor, jede Organisation kümmert sich um die Bedürfnisse ihrer Kund:innen? Hört sich selbstverständlich an? Ist es aber nicht!
Jeder Mensch soll in Zukunft alle Aktivitäten rund um die Gesunderhaltung und Heilung digital steuern können. Erst wenn wir Software souverän in unser Leben und Arbeiten integrieren und mit deren Hilfe informierte Entscheidungen treffen, wird sich unsere Gesundheit gesamt-gesellschaftlich verbessern.
Notwendig dafür ist ein radikaler Mentalitätswechsel auf allen Seiten. Bis zum heutigen Tag zielt der Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnik in der Gesundheitsversorgung immer nur auf die Unterstützung einzelner (Behandlungs-)Prozesse ab. Dem Behandelnden eröffnete Digitalisierung bislang nie die Chance, das Gegenüber ganzheitlich zu betrachten. Dem Behandelten wurde nie das Angebot unterbreitet, Prävention oder Behandlung digital aktiv (mit-) zu gestalten.
Das soll sich ändern. Unter Bundesgesundheitsminister Jens Spahn wurde gleich eine Serie von eHealth-Gesetzen erlassen, die in der Summe das Potential haben, Gesunderhaltung und Heilung von Grund auf zu verändern.
Wie aber gehen wir, die Betroffenen, mit diesem Wandel um? In der vernetzten Gesundheitswirtschaft, in der digitalisierte Informationen strukturiert als Ressource zur Verfügung stehen, stellt Digitalisierung die vorhandenen Prozesse auf den Kopf. Daten sind kein Abfallprodukt mehr, sondern Ausgangspunkt der eigentlichen Arbeit. Vor und nachgelagerte Prozessketten bekommen eine herausgehobene Bedeutung und die Beantwortung der folgenden Frage rückt in den Vordergrund: Was würden Sie machen, wenn Sie zum richtigen Zeitpunkt über die richtige Information verfügen?
Die Digitalkompetenz muss bei allen an der Gesunderhaltung und Heilung beteiligten Akteuren aufgebaut werden.
Uwe Porwollik betreibt als Freelancer Agile Kultur in der Gesundheitswirtschaft und hilft Krankenkassen, Kliniken, Medizinischen Versorgungszentren und Ambulant-Stationären Zentren dabei, innovative Geschäftsmodelle und integrierte Versorgungslösungen zu entwickeln und zu adaptieren. Gemeinsam mit allen Stakeholdern wird eine Zusammen-Arbeitskultur etabliert, die der digitalen Transformation den Nährboden bereitet. Wie die Gesundheitskompetenz bei den Patient:innen muss die Digitalkompetenz bei allen an der Gesunderhaltung und Heilung beteiligten Akteuren aufgebaut werden. Das Angebot von Agile Kultur in der Gesundheitswirtschaft unterteilt sich in drei Beratungs-Cluster, die dem individuellen Projektbedarf entsprechend angepasst und miteinander verbunden werden können.